23 Aralık 2011 Cuma

İşletmenin Amaçları

Genel Olarak İşletmenin Kurulmasındaki Temel Amaç?

Neden bu işletme var sorusunu sorduğumuz zaman verdiğimiz cevap aslında işletmemizin temel kuruluş amacıdır. Ancak hedef karlılıktır.

Şunu diyebiliriz : Bu işletme sektörde düzgün , profesyonel bir hizmet anlayışını uygulamak ve fark yaratmak için vardır.

Sosyal Amaç: Ahlaki değerlere sahip, dürüstlüğü ilke olarak edinmiş ve toplumsal sorumluluk bilincinde olan bir kurumsal yapı olabilmek.

İşletmemizin Standartları ve Normları Ne olacak?

Kurumsallık sistemin patron olması demektir. İşletmenin her departmanının ve ürününün belli standartları olması gerekir.

Strateji

Öncelike hangi iş ve nasıl yapılacağını bulmak. Sonra karar vererek uygulamak.

Ödeme tahsilat yöntemleri ve Promosyon uygulamaları gibi konularda bir karar verilmeli

22 Aralık 2011 Perşembe

İş Planına Giriş

Kurulucak olan iş yerini kendimizin kalıcı bir mülkü olarak görmemeliyiz. İş yeri bir yatırım aracıdır. Onun ihtiyaçlarını karşılayıp,kurallarına uymalıyız. İşletmemizin standardını yükseltmeden kendi standartlarımızı yükseltmemeliyiz.

Öncelikle tabi iş konusunu, sahasını belirlemeliyiz. Yani ne iş açacağımızı bulmalıyız.

Diyelim ki bir teknik destek birimi açacağız.

Biz bu işyerinin hem sahibi hem de yöneticisimi olacağız ona karar vereceğiz. Yöneticisi olacak isek, kendimize bir maaş belirleyeceğiz. Başta bu ücretin düşük olması doğal olacaktır. Bu işletmenin menfaatine bir durumdur.

Kişisel Özelliklerimizi İşletmemize Yansıtalım

- Vizyon sahibi

- Kolay adapte olabilen

- Yoğun tempoya ayak uyduran

- İdarecilik vasfına sahip

Tecrübe ve Bilgimizi İşletmemize Aktaralım

- Herhangi benzer bir pozisyonda 3 yıl deneyim sahibi

- Teknik destek konusunda bilgi sahibi

- Üniversite mezunu

- Yabancı Dil bilgisi

Kendi yeteneklerimize ve bilgimize uygun iş sahasınıda belirledğimize göre şimdi açacağımız işletmenin yapı taşlarını yavaş yavaş oluşturabiliriz.

21 Aralık 2011 Çarşamba

İletişim

Herhangi bir konuda birşey söylemek istediğinizde veya sattığınız ürünle ilgili bir mesaj verirken doğru iletişimi sağlamak şarttır.

Gönderilen - Arada Kalan - Alınan

Etkili İletişim Sağlanmasında Aşılması Gereken Engeller

- Aynı dili kullanmak

- Fikir tartışması

- Amaç

- Kültür vb. gibi faktörler tarafların anlaşamamasına neden olabilir.

Etkili İletişim İçin,

- Etkili Görünmek

- Görünümümüzü nasıl etki bırakmak istiyorsak o şekilde ayarlamak

- Etkili Konuşmak

Yani ses tonu ayarı ve vurgulamalar gibi özellikleri kullanmak

- Dinlediğini Göstermek

- Araştırmalara göre "Beden Dili" %55 etkili iken "Ses Tonu" yüzde 38 etkilidir.

- Etkili Yazmak

Basit ve anlatmak istediğinizi ifade eden bir yazı dili kullanılmalıdır.

- Etkili Beden Dili

İçten ve Açık olun , Gülümsemeyi unutmayın.

Kişilere fiziksel olarak yaklaşırken

Bilinmesi Gereken Kişilerin

Mahrem Alanı 15 -45 cm

Kişisel Bölgesi 45 -120 cm

Sosyal Bölgesi 120 -360 cm

Ortak Bölge 360 cm ve üstüdür.

Kişilerle Fikirleri Tartışırken

Eleştiriye muhakkak başvururuz. Eleştiriler yapıcı ve yıkıcı yönde olabilirler.

Birlikte çalıştığımız kişiler için en büyük motivasyon unsurları takdir , ödül ve cezadır.

20 Aralık 2011 Salı

Kendimizi Analiz Etmek

Şu an bulunduğunuz yerden memnun musunuz? 5 sene önceki halinizden daha mı iyisiniz daha mı kötü? Yoksa sizin için değişen birşey yok mu?

Geçmişinizi sorgulayın. Yaptığınız hataları gözden geçirin.

Girişimcilikte şimdiki zaman kararı uygulamaya koyduğunuz andır.

Gelecek ise hedefinize ulaştığınız andır.

Kendinizi asla kıyaslamayın. Her atlet kendi ile yarışır.

Neden Girişimci Olmak İstiyorsunuz?

Herkesin kendine ait nedenleri olabilir.

Bir girişimcinin ruh haline baktığımız zaman temel ortak nedenler olarak şunları görebiliriz:

1. Kendine ait bağımsız fikirlerini kendi iradesi dahilinde uygulayabilmek

2. Başarı

3. Tüm karı kendisine ve firmasına yatırmak

19 Aralık 2011 Pazartesi

İş Planını Oluşturmak

İş planımızı oluştururken önce yapacağımız işe odaklanabilmemiz çok büyük bir önem arz ediyor. Hesaplamaların çoğu teoride kalabilmektedir. Bu yüzden hedefler belirlenip, ölçülebilir hale getirilmelidir. Kontrollü, yavaş ve emin ilerlemek bir işletmeyi sağlıklı halde tutar.

Bir girişim teşebbüsünden önce kendimize sormamız gereken sorular var.

Neden şu an bulunduğum yerdeyim?

Ne yapmak istiyorum?

Niçin?

Ne Zaman?

Nerede?

Nasıl?

Kim veya Kim ile?

Sahip olmamız gereken vasıflar:

Özgüven, kişisel gelişime açık olmak, bilgi ve birikim, kendini bilmek ve tanımak.

Hedefimize varmak için kullanacağımız yöntemler sonuç odaklı mı, yoksa mücadele odaklı mı olmalı? Bunu belirlemek gereklidir.

Ait olduğumuz yer ve dolayısı ile çevre faktörünün avantajlarını kullanabilmemiz bize avantaj sağlayacaktır.

Hedefimizin realist mi yoksa hayal mi olduğunu analiz etmemiz gerekir.

Hedefe ulaşmak için mutlaka bir plan yapılmalıdır.

Hedefe ulaşamadığımız zaman bir rahatsızlık duyacak isek bu hedefimizin bizim için önemini gösterir.

Planı yazıya dökmek önemlidir. Zira söz uçar yazı kalır.

Hedef Amaç

Strateji

PLAN